快餐品牌雞飯研發營運規劃

平民雞飯|在雞飯面前人人平等,
把品質做成日常吃得起

平民雞飯以快餐與日常餐盒為定位,希望讓傳統雞飯不再只有傳統呈現。傑弗德從賽道與名稱分析開始,參與品牌識別、台灣溫體去骨雞、豆豉白斬雞、燒肉雙拼、配菜與滷汁規劃,並將包裝、流程、動線及營運放進同一套品牌架構。

策略顧問品牌設計料理研發
平民雞飯雞腿飯餐盒與品牌角色主視覺

原始問題

品牌希望以雞飯切入日常快餐市場,讓上班族與一般消費者能用平實方式吃到品質較好的傳統小吃;同時需要在熟悉品類中建立自己的名稱、角色、風味與現場執行方式。

關鍵決策

以「雞飯面前人人平等」作為品牌核心,集中發展雞飯這一項主力產品,用台灣溫體去骨雞、完整配菜與平實價格建立品質感,再以豆豉白斬雞及燒肉雙拼形成產品差異。

帶來的改變

專案已形成以雞飯為唯一核心、兼顧平價與品質的快餐品牌概念,並建立品牌命名、識別、產品組合與現場執行架構。

01 / 案例背景

以雞飯為唯一核心的快餐與日常餐盒品牌

平民雞飯是一個以雞飯為核心的快餐與日常餐盒品牌。產品規劃使用台灣溫體去骨雞,讓上班族與一般消費者能以平實方式享用品質較好的傳統小吃。品牌概念來自「雞飯面前人人平等」,傑弗德從賽道與名稱分析階段即開始參與。

02

表面上的需求,不一定是真正的問題

表面上是開發一份雞飯餐盒、完成品牌識別;真正的問題是,如何讓傳統小吃以新的形式進入日常快餐市場。產品、價格、名稱、角色、包裝、動線與營運若沒有共同方向,即使餐點與設計各自完成,也難以形成清楚的品牌辨識。

03

我們先決定,什麼才值得被改變

04

從判斷,走到可以執行的決策

01用「人人平等」建立品牌核心

為什麼:品牌要提供平實價格與較好品質,需要一個能同時傳達日常、親近與公平感的核心概念。

影響:以「雞飯面前人人平等」作為命名與品牌發展起點,讓平價定位不是廉價印象,而是每個人都能日常享用的產品主張。

02把單一核心產品做深

為什麼:雞飯是容易理解的傳統小吃,與其以大量菜色擴張,不如集中建立雞肉、米飯、配菜與滷汁的完整體驗。

影響:以台灣溫體去骨雞、完整配菜與餐盒形式建立品質感,使品牌能用一項清楚的核心產品進入日常快餐市場。

03用風味與雙拼建立產品差異

為什麼:傳統雞飯容易落入相似印象,需要在顧客熟悉的基礎上發展自己的風味與組合。

影響:由豆豉與白斬雞風味延伸主力產品,並規劃燒肉雙拼;從配菜、滷汁、食材尋找到餐點呈現共同建立菜單內容。

04讓品牌設計與營運一起成立

為什麼:快餐品牌不只需要 Logo 與包裝,也需要能在現場被執行的料理流程、工作動線與營運規劃。

影響:將平面設計、包裝、VI/MI、餐點研發、執行流程、動線與營運放進同一套規劃,讓品牌概念能延伸到顧客接觸與現場工作。

05

顧問的價值,也包含知道什麼不該做

06

不只給答案,也陪團隊把答案做出來

賽道與命名

從雞飯品類、快餐定位與名稱分析開始建立方向。

品牌識別

規劃平面、包裝與 VI/MI,並發展帶有角色個性的品牌語言。

餐點研發

參與台灣溫體去骨雞、豆豉白斬雞、燒肉雙拼、配菜與滷汁規劃。

執行系統

同步處理餐點流程、工作動線及營運規劃。

品牌應用

將識別延伸至菜單折頁、帽款與外帶袋等實際接觸點。

案例影像

07 / 成果

最後成形的,是一套雞飯品牌架構

專案已形成以雞飯為唯一核心、兼顧平價與品質的快餐品牌概念,並建立品牌命名、識別、產品組合與現場執行架構。

以上為質性觀察與階段性成果說明,實際執行內容依合約範圍為準,不代表對特定營業額、獲利或回本時間的保證。

你的品牌現在真正需要解決的是什麼?

如果你正在準備開店、轉型,或發現原本有效的方法逐漸失去作用,我們可以先從釐清問題開始。

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