餐飲品牌顧問|品牌定位・品牌識別・菜單與料理研發

把餐飲的想法,
做成能經營的品牌。

我們結合餐飲品牌規劃、品牌識別、菜單與料理研發,不只提供方向,也陪品牌把每一個判斷落實到成本、SOP、出餐現場與實際營運之中。從釐清問題開始,逐步建立能被團隊執行,也能持續經營的餐飲品牌系統。

餐飲品牌顧問與業主在餐廳內對談

你的狀況,可能是這樣

01

想開店,但定位、商品與預算還沒有對齊。

02

餐廳已經營運,卻說不清品牌差異。

03

品牌想成長,但菜單、體驗與現場無法一起前進。

我們先找出真正的問題,再決定需要做多少。

三個入口,對應不同問題

不是每個問題都需要完整套餐,可以單項切入,也可以依問題串連。

01 / 方向判斷

策略顧問

釐清方向不清、資源錯置與定位不一致,先確定值得投入的地方。

  • 營運診斷與品牌定位
  • 成本定價與毛利結構
  • 開店與展店判斷
了解服務方式 →
02 / 品牌表達

品牌設計

讓價值被看見、記住,並在每個接觸點維持一致的體驗。

  • 品牌定位轉譯
  • 識別方向與內容語言
  • 接觸點體驗規劃
了解服務方式 →
03 / 現場落地

料理研發

把品牌承諾做進菜單、成本結構與出餐現場,讓體驗能被穩定交付。

  • 菜色研發與菜單結構
  • 配方標準化與 SOP
  • 廚房設備與出餐動線
了解服務方式 →

SELECTED CASES/顧問案例

我們不只提供服務,而是和品牌一起做出關鍵決定

同樣是菜單、品牌或行銷,面對不同場域與經營條件,需要的答案並不相同。傑弗德先釐清真正限制品牌成長的問題,再決定應該調整什麼、保留什麼,以及哪些事情此刻不該做。

OWNED BRANDS/自有品牌

親自經營,才知道每個判斷會在現場遇到什麼

臺米以雲林風土為核心,透過不同餐飲形式持續驗證料理、品牌與營運判斷。

關於 Jeff

讓資歷支持判斷,而不是獨立自傳

Jeff 工作肖像

Jeff 具備澳洲行政總廚、奇美食品體系及自有品牌經營的完整歷練——從研發、出餐現場到品牌經營,每個判斷都經過真實營運檢驗。

這份經驗讓傑弗德的顧問建議不停在策略文件,而能一路陪品牌走到菜單定案、現場教育與開幕後的營運陪跑。

200+
間門店受到協助或影響,含直營與加盟體系延伸據點
20,000+
小時專案投入,來自歷年分析、研發、測試與陪同執行

數字依歷年專案紀錄與實際投入內容回推統計。

合作會怎麼開始

從理解問題開始,讓每一步餐飲顧問合作都有清楚方向

01

初談與現況理解

了解品牌現況、門店規模、目標客群與目前遇到的主要問題。

02

問題定義與合作範圍

透過初步營運診斷,釐清問題是來自品牌定位、菜單、成本、SOP 或現場執行,確認合作範圍與時程。

03

共同推進與現場驗證

從餐飲品牌規劃、品牌識別到菜單與料理研發,逐步進行試作、調整及現場驗證。

04

交付、調整與後續合作

依實際執行結果持續修正,讓品牌策略、菜單內容與現場營運能真正維持一致。

先不用準備完整答案,從你現在最困難的問題開始。

初談會先了解品牌現況與主要問題,收到資料後我們會進行初步評估,再安排線上初談。

準備品牌初談