海洋教育景觀餐飲在地食材

KURORO AQUA|讓海洋教育,
也能被吃進東海岸旅程

位於臺東東河渚橋海岸的園區,不只提供看海與休憩,也承載海洋教育、親海安全及地方文化。傑弗德從餐飲概念、在地食材與供應條件出發,讓餐點成為旅客認識海洋、漁產與東海岸生活的味覺入口。

策略顧問料理研發供應鏈規劃
KURORO AQUA 浪潛水海洋園區與渚橋海岸日落空拍

原始問題

景觀休憩區的餐飲需要回應旅途中的取用速度與外帶便利,也要與園區的海洋教育理念產生連結;偏遠海岸場域另有供應、保存及現場製作條件,不能直接套用一般市區餐廳模式。

關鍵決策

將餐飲定位為深度旅遊的「味覺入口」,以披薩與快餐等熟悉形式降低體驗門檻,再把鬼頭刀、燻肉、馬告及原住民族風味放進產品,讓地方內容能真正被旅客品嚐。

帶來的改變

專案建立一套適合景觀休憩區與外帶需求的在地海洋餐飲方向,使餐飲不再只是園區的附屬販售,而能連結地方漁產、族群文化、海洋環境與旅遊體驗。

01 / 案例背景

一座把海洋教育、看海休憩與餐飲放在同一場域的園區

KURORO AQUA 浪潛水海洋園區坐落於臺東縣東河鄉渚橋海岸,地址為臺東縣東河鄉 12-10,導航地標為渚橋休憩區。這是由 KURORO 與浪潛水共同打造的開放式海洋教育園區,場域結合海景休憩、海洋教育、親海安全、潛水與水域體驗,也透過活動串聯阿美族文化、海象觀察、環境感知及東海岸生活;公開資料顯示,園區於 2026 年 2 月 22 日已有正式開幕活動。餐飲是整體旅程的一部分,但傑弗德的參與範圍聚焦於餐飲概念、食材、供應商與供應鏈,並配合園區既有識別發展。

02

表面上的需求,不一定是真正的問題

表面上看來,休憩區需要的是方便旅客購買的披薩與快餐;真正的問題是,餐飲能否同時符合旅行速度、場域營運與園區理念。若產品只求快速方便,便與任何休息站沒有差異;若只強調文化與生態,又可能提高理解與取用門檻。

03

我們先決定,什麼才值得被改變

04

從判斷,走到可以執行的決策

01把餐飲定位為深度旅遊的味覺入口

為什麼:園區希望旅客理解海洋環境與東海岸生活;如果餐飲與這些內容無關,便錯失最容易被感受與記住的接觸點。

影響:以餐點承接園區故事,讓旅客不只從課程與景觀認識地方,也能透過味道連結漁產、族群文化與海洋環境。

02用熟悉形式降低地方飲食的體驗門檻

為什麼:旅途中需要方便取用與帶走,過於複雜的餐飲形式不利於景觀休憩區的使用情境。

影響:以披薩及快餐等容易理解、方便分享與外帶的形式承接地方食材,使不同年齡與旅遊型態的顧客都能輕鬆接近。

03讓在地食材真正進入產品

為什麼:海洋、地方與原住民族文化若只出現在命名或圖像中,顧客無法從餐飲本身理解其關係。

影響:將鬼頭刀、燻肉、馬告等食材與風味放進產品開發,以較西式的熟悉形式呈現東海岸的地域特色。

04從供應鏈回看料理能否成立

為什麼:偏遠海岸場域的供應頻率、保存設備與現場製作條件,會直接影響食材能否穩定使用。

影響:同步評估供應商、供應鏈、保存及製作方式,使料理方向不只具有地方意義,也能回應實際營運條件。

05

顧問的價值,也包含知道什麼不該做

06

不只給答案,也陪團隊把答案做出來

餐飲概念

將餐飲設定為連結海洋教育與東海岸旅行的味覺入口。

食材運用

以鬼頭刀、燻肉、馬告等內容建立地域與文化辨識。

產品形式

以披薩、快餐等方式回應旅客的取用、分享與外帶需求。

供應鏈規劃

檢視供應商、保存與現場製作條件,使料理方向符合海岸場域。

案例影像

07 / 成果

最後改變的,是餐飲在旅程中的位置

專案已建立適合景觀休憩區與外帶情境的在地海洋餐飲方向:以熟悉的產品形式承接旅途需求,再用鬼頭刀、燻肉、馬告等內容連結地方漁產、族群文化與海洋環境。

以上為質性觀察與階段性成果說明,實際執行內容依合約範圍為準,不代表對特定營業額、獲利或回本時間的保證。

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